Из чего складывалась стоимость трехлинейки в 1914 году?

[thagastan]

ТОЗ производил трехлинейки по цене примерно в 17 рублей.
Винтовка состояла из 106 частей.
Для их изготовления, сборки и проверки требовалось 1443 перехода, то есть - отдельных технологических операций.
Полная взаимозаменяемость деталей, достигнутая в винтовке Мосина, обеспечивалась использованием 540 лекал - это были не полузабытые в век компьютерной графики чертежные линейки, а особые шаблоны.
Этими 540 лекалами при изготовлении каждой винтовки производилось 812 обмеров.
Каждое лекало выдерживало примерно 2000 замеров, после чего заменялось новым. (Грубо говоря - на 2,5 винтовки уходило одно лекало...)
За все это императорская казна отдавала 13,1 грамма чистого золота, считая в императорских червонцах.

Comments

[sergey tolokin (from livejournal.com)]

Нет.
По изготовлении серии вызываешь представителя ОТК, очень была дотошная женщина, берешь под запись ящичек с лекалами, заполняешь под диктовку карту, с указанием температуры помещения, соответствия замеряемых размеров, в паспорт детали, после чего лекала аккуратно возвращаешь в оклеенные фланелью гнезда ящик и идешь сдавать. В бюро их осмотрят и покроют рабочие поверхности парафином же.
Крупные лекала обернут в вощеную бумагу.

По крайней мере так это работало в турбонасосном цеху - и порядок такой, по словам мастера, взят с артиллерийского завода.

Детали, не прошедшие проверку либо дорабатываются опытными слесарями с дальнейшей перепроверкой, либо бракуются. В итоге из серии узлов в дцать штук - собирается несколько качественных турбонасосов.

Рабочие опытные, мастера бдят, брак почти минимален.

[scif-yar.livejournal.com]

>> В итоге из серии узлов в дцать штук - собирается несколько качественных турбонасосов.
-
вопрос потока / конвейера . 2000 винтовок - это даже не суточный выпуск завода в 41-м:
-
Конечно, добавить к суточной сдаче 1000 винтовок, которые помещались в одном вагоне, дело не такое простое, но реальное. В течение одного часа с конвейера сходило 545—550 винтовок. На специальном табло в конце конвейера результаты работы появлялись через каждые 10 минут. Чтобы выполнить просьбу К. Е. Ворошилова, надо было даже не по всем деталям, а только по некоторым отработать за двое суток дополнительно два часа.

с пулеметами все еще хуже:
Первым делом пошел на мотоциклетный завод, где уже разместили производство пулеметов Максима.
..
Спустя два дня из Златоуста самолетом прибыло семнадцать опытных туляков. В это время мне позвонил один из заместителей председателя Госплана СССР, П. И. Кирпичников, и спросил:

— Когда начнете выпускать станковые пулеметы?

Не будучи полностью уверенным, что хватит две недели, сказал, что, думаю, уложимся в три.

Директор завода Г. Б. Дубовой и другие руководители не уходили из цехов. Большую часть времени я тоже находился здесь. Здорово помогли туляки: не только сами хорошо работали на сборке, но и многому научили других. Ровно через три недели, а точнее, через двадцать дней пулеметы пошли. Вначале три — пять пулеметов в день, затем все больше и больше, и наконец выпуск достиг десяти пулеметов в день. А задание Государственного Комитета Обороны — производить 100 пулеметов ежедневно, то есть в десять раз больше.